今年以来，南阳镇认真贯彻落实市委文件精神，把在村级班子中实施绩效考评，作为加强管理、强化服务的有效载体，建立了科学的村干部绩效考评体系，推进了新农村建设长足发展。

一是创思路、订制度，科学合理设置考核“指挥棒”。建立健全考核机制，印发《南阳镇各村工作目标责任制考核办法》、《南阳镇村党组织书记星级化管理办法》等文件；及时跟进政策引导，通过召开党政联席会议、中层以上干部专题讨论会、村党组织书记调研会，统一思想认识、明确工作目标；合理确定考核指标，通过“定岗定责定人”，做到条线包干，形成完善的考评体系。

二是抓推进、强过程，积极稳妥落实考核“助推器”。坚持考核人员专业化，选取思想政治素质好的机关干部组成考核工作组，提高考评质量与效率；坚持监督检查超前化，通过“领导干部片区包干、驻村联络员挂村指导”的工作机制将检查工作的重心延展至考核前；坚持考评结合常态化，采用“月自查、季点评、年奖惩”的方式，实施好过程管理。

三是严运用、强保障，一抓到底兑现考核“成绩单”。作为村干部选拔使用的重要依据，所有面向村的评先奖优、“两代表一委员”的选拔，都以绩效考核的结果作为主要依据；作为提高村干部待遇的重要依据，对排名靠前的村、村党组织书记、村干部，镇财政拿出专项奖金20多万元进行专项奖励；作为村享受市、镇两级优惠政策的重要依据，对绩效考核优秀的村，在一事一议奖补、生态建设等多方面给予适当的政策倾斜和资金扶持。