为更加科学管理村干部队伍，充分发挥村干部主观能动性，加速社会主义新农村的建设步伐，南阳镇在去年探索并取得实效的基础上，于今年全面实施《村干部绩效考核管理办法》，对全体村干部实行常态化考核，使群众满意度真正成为衡量干部是否称职的重要标准。

一是建立健全考核机制。通过“村党组织书记目标责任制”考评“班长”，通过“定岗定责定人”，确定各村在党建、农业、农经、土管、人武、民政、计生、政法等8个岗位的责任人和绩效考核细则，形成了全镇一盘棋的“月自查、季点评、年奖罚”考核机制。二是灵活创新奖惩措施。镇党委、政府一方面拿出20万元专项资金，用于奖励优秀村干部，另一方面则对考核排名靠后的村支书及村干部，给予诫勉谈话、通报批评、减扣待遇直至辞退等处罚。三是考核效果富有成效。《村干部绩效考核管理办法》实施后，村干部的精神面貌焕然一新，工作热情高涨。今年以来，全体村干部“比学赶超”氛围浓烈，村与村、干部与干部间互相“较劲”比实绩，各村事业建设推进迅猛。

    元祥村新农保从后进一跃变先进，启兴村计生专干张晓群业务水平全镇冒尖，秉章村、元庆村、良仁村、聚阳村、富兴村、小塘沙村等村庄的环境保洁和小型水利建设领先全镇。永兴村引进的南通禾益、上海亚京旺、南通启卫等3个农业项目或开工或竣工。